為全面提升公司員工項目施工管理水平、了解和應用財稅知識，全面提高公司管理素質。公司于2017年2月13日在3號樓四樓會議室隆重舉辦了項目施工管理相關知識、財稅相關知識、相關法律法規和公司管理制度培訓會，各分公司項目管理施工人員和公司科室管理人員等160人參加了培訓。培訓會為期7天，由副總經理朱松林全程主持，總經理艾維到會作了開班動員，董事長趙昔生為培訓會講了第一堂課，寓意深刻地解讀了“公司中長期發展規劃”。
本次培訓會是公司改制以來規模最大、人員最多和涉及內容最廣的一次集中脫產培訓。培訓內容有《工程投標相關知識及操作技巧，工程量基礎控制》、《施工前期準備》、《施工過程控制》、《施工技術質量控制》、《安全生產、文明施工》、《材料用料成本控制，各類合同的簽訂》、《人工、機械和項目工程分包成本控制》、《項目成本控制、財稅風險》、《合格勞務隊伍的選擇、使用和管理》、《竣工驗收、資料歸檔、證書銷押》、《工程決算、送審》、《發票工作流程及注意事項、稅款結算》、《公司管理費用列支及結算稅收籌劃》、《建筑業“營改增”》、《管理思路及管理方法》等，并邀請企業法律顧問陳小剛律師到會作了《法律法規相關知識》講座。培訓期間還采取分組討論、集中解答問題。參加培訓的人員普遍反映本次培訓組織嚴密，內容豐富務實，知識面廣，通過培訓增加了業務知識，對做好工作有一定的指導作用，受益匪淺。
最后，公司董事長趙昔生作了培訓會結業講話，對本次的培訓工作給予肯定，同時也對進一步搞好培訓工作提出了若干要求，號召全體員工在今后的工作中要“外拓市場，凝心聚力，甩開膀子拼命干；內強管理，上下同欲，擼起袖子加油干”。 |
