南京夾江（城南水廠）取水口整合工程是常州市政進入南京市場的第一個工程，在項目經理李劼夫的帶領下,項目部一開始就以“標準化工地建設”來進行施工管理，積極營造安全文明施工的建設氛圍,構建工地管理的長效機制。
項目部在推行“標準化工地建設”以來,工地安全文明施工成效顯著。在施工前,項目部優先考慮消防器材的安裝和安全通道的建設,消防器材的安裝根據建筑目標設計進行,讓建筑目標消防器材提前發揮作用,要求員工必須從施工安全通道進入工作區,并監督員工做好相關的防護工作。另外，項目部還定期檢查安全防護設施的完好性,保證作業人員有一個安全的施工環境。在文明施工方面，項目部在工地上設置了工程洗輪機（如圖），對于每輛進出工地的運輸車輛要沖洗干凈才放行，如此一來，施工出入口文明施工的問題就得到了較好的解決。
在施工生活區建設方面,項目部對建筑工地的生活區地面采用混凝土硬化措施,并在場內設置綠地,宿舍屋面設有保暖隔熱層,室內凈高不低于2.5米,配有開啟式窗戶,同時規定了每個房間的居住人員不能超過6人,宿舍統一使用限流電源控制器。與此同時，項目部為了優化工人的居住環境,除了在生活區增加綠化以外,還安排專人對生活區進行打掃，及時清理生活垃圾，每天定時安排灑水車在生活區灑水，防止揚塵。
在今后的工程建設過程中，我們將繼續發揚“常州市政”鐵軍精神，秉承“強管理、建精品、創偉業”的企業宗旨，積極配合建設單位和監理單位進行現場安全文明施工管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規程、規范要求施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理工作，從而以實際行動爭創優質工程，圓滿完成工程安全文明施工任務。
