安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的基本保證。本月是我國(guó)又一個(gè)“安全生產(chǎn)月”。今年安全生產(chǎn)月的主題是：落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，歸根結(jié)底要靠企業(yè)安全責(zé)任的層層分解落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任主要在于推動(dòng)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)、保證公司安全生產(chǎn)的投入，讓公司中層，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不能在安全生產(chǎn)方面有懈怠；公司中層及項(xiàng)目管理人員，要做好自己的安全工作，履行好自己的安全義務(wù)，并把安全責(zé)任分解下去，檢查安全工作的落實(shí)情況，“管生產(chǎn)必須管安全”，在危大工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須靠前指揮，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；對(duì)于一線(xiàn)的工人，則是要牢記四不傷害原則，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害，這也是他們的安全責(zé)任。
工程管理中心作為公司安全生產(chǎn)的扎口部門(mén)，要推動(dòng)分公司對(duì)項(xiàng)目部加強(qiáng)安全管理工作，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，查現(xiàn)場(chǎng)、查態(tài)度、查臺(tái)賬，督促分公司及項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)工作，引導(dǎo)項(xiàng)目部提高和改進(jìn)安全工作，消除安全隱患，做好安全臺(tái)賬。工地安全員作為離現(xiàn)場(chǎng)安全隱患距離最近的人員，在發(fā)現(xiàn)安全隱患、報(bào)告安全隱患、制止違章作業(yè)等方面，更是責(zé)無(wú)旁貸。在我們的安全生產(chǎn)工作中，要下意識(shí)的努力，要投入時(shí)間和精力。對(duì)于項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)人員，要定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，保持自己的安全意識(shí)不放松，讓自己對(duì)安全隱患具有一定的敏感性，有效識(shí)別安全隱患和危險(xiǎn)源。
無(wú)論是在道義上，還是經(jīng)濟(jì)利益上，我們公司都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。公司的每一位員工，都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，而公司的各級(jí)管理人員，則是要讓自己的安全責(zé)任和下一級(jí)的安全責(zé)任，得到有效的落實(shí)。
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