2023年4月14日，繼“天寧區(qū)橫岸橋周邊市政管網配套工程設計、采購、施工總承包（EPC一體化）”后，集團再次中標EPC項目——“常州大學白云校區(qū)地塊教育設施及配套項目（一期）周邊配套部分設計、采購、施工總承包（EPC一體化）”，中標價為8244萬元。項目采用了評定分離的評標方法，經過激烈的市場競爭，集團憑借商務標和技術標的優(yōu)勢成功入圍，最后更是憑借綜合實力、企業(yè)信譽在入圍競爭對手中一舉中標。
EPC（工程總承包模式），是指承包方受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工等實行全過程或若干階段的總承包，并對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。較傳統(tǒng)承包模式而言，EPC總承包模式具有以下三個方面基本優(yōu)勢：（一）強調和充分發(fā)揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發(fā)揮，有利于工程項目建設整體方案的不斷優(yōu)化。（二）有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現(xiàn)建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。（三）建設工程質量責任主體明確，有利于追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。目前，EPC模式已得到大力推廣，發(fā)展勢頭迅猛，在未來，EPC模式一定會成為主流的建設管理模式。
此項目我司與常州市市政工程設計研究院有限公司組成聯(lián)合體投標，我司為牽頭方，負責整個項目的采購、施工及質保期內的保修工作，常州市市政工程設計研究院有限公司則負責整個項目的設計工作。聯(lián)合體雙方對該項目的質量、安全、工期、造價等全面負責，最終向晉陵投資集團有限公司提交一個符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件并經竣工驗收達到合格的項目。
本次投標時間緊、任務重，集團公司領導十分重視，針對項目精心布置投標工作，明確分工和責任，對投標文件、技術質量等都提出了具體要求。在投標前，我們根據設計圖紙要求、施工特點，匯集了大量的道路、橋梁專家和技術人員進行深入研討和現(xiàn)場考察，認真分析了本工程施工過程中存在的施工重點、難點部位，并且提出了切實可行的施工方案、方法和相關措施。在集團公司總工辦和各分公司的大力支持下，讓我們在此次的技術標中脫穎而出。
自“常州大學白云校區(qū)地塊教育設施及配套項目（一期）周邊配套部分設計、采購、施工總承包（EPC一體化）”中標以來，后續(xù)工作便馬不停蹄地展開。工程合同的簽訂、農民工工資專用賬戶的開設、履約保函和工傷保險的繳納等都有專人負責，確保每項工作都快速高效地完成。另一方面，集團公司也已抽調精干力量組建、落實施工隊伍。分公司全體參建人員迅速進入角色，精心組織，周密部署，緊鑼密鼓開展施工前期籌備工作，嚴格按照標準化項目要求開展工作。同時，分公司積極與業(yè)主、設計、監(jiān)理及地方職能部門聯(lián)系協(xié)調。測量隊的籌備、備料場的建設、臨時設施的搭建，各種崗前培訓、分包隊伍的選擇都在有條不紊地進行中，為全面開工建設打下了堅實的基礎。
常州大學白云校區(qū)EPC項目建成后，將提升改善校園周邊環(huán)境，營造充滿生機和活力的高等學校校園氛圍來吸引更多各地優(yōu)秀畢業(yè)生。
此次中標，鼓舞了人心、提振了士氣，為2023年度的投標業(yè)績添上了濃墨重彩的一筆，為集團公司本年度的經濟指標作出了突出貢獻，為企業(yè)的長足發(fā)展提供了更堅實的支持，同時為企業(yè)業(yè)務拓展發(fā)揮積極作用，對未來開辟市場承接工程也具有重大意義。相信在集團公司領導的帶領下，全體員工緊跟企業(yè)的發(fā)展步伐兢兢業(yè)業(yè)、孜孜不倦，集團公司定能乘勝前進，蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，為常州高質量發(fā)展做出積極貢獻。
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